IA para dirigir empresasMenos ruido sobre IA. Más decisiones que funcionan.
Te ayudo a separar lo que le sirve a tu empresa de lo que no, a ponerlo en marcha en orden y a medir si funciona. Con criterio de dueño y más de 20 años dirigiendo equipos y empresas.
Dónde te sirve la IA y dónde no · 20 páginas · gratis
Si diriges una empresa, alguna de estas ya la has vivido.
- Pagas ChatGPT a medio equipo y no sabes si os ahorra una sola hora a la semana.
- Cada semana te llega una herramienta nueva que «lo cambia todo». La pruebas, acierta tres veces y falla quince.
- Todo sigue pasando por tu mesa. Y la IA, de momento, solo te ha dado más cosas que revisar.
Con la IA está pasando lo de cualquier compra hecha con prisa: se paga, se prueba un poco y nadie mira si ha servido. Aquí cuento cómo mirarlo antes de gastar.
Criterio de dueño
Decide sobre la IA como decides una inversión.
Antes de comprar una máquina o de contratar a alguien, te preguntas qué te va a devolver, cuánto cuesta de verdad y qué pasa si sale mal. Con la IA hay que hacer lo mismo.
Cómo funciona el Criterio de dueñoHerramienta 1 · Tres preguntas ante cualquier novedad
- ¿Cambia una obligación?
- ¿Cambia mis números?
- ¿Cambia una decisión?
Si las tres son «no», puedes olvidarte de ella con toda tranquilidad.
Herramienta 2 · Cuatro veredictos para cada proceso
- Sí, con IA
- Mejorar sin IA
- Dejar como está
- Todavía no
Guía gratis
Dónde te
sirve la IA
y dónde no.
Siete procesos de tu empresa, cada uno con su veredicto y un primer paso para esta semana.
Manuel Liria · IA para dirigir empresas
Guía gratis
Dónde te sirve la IA y dónde no.
Cojo siete tareas que tiene cualquier empresa, del correo a los informes, y te digo en cuáles merece la pena la IA. En alguna, la respuesta es que no.
- El correo
- Presupuestos y propuestas
- Atención al cliente
- Administración y documentos
- Seguimiento comercial
- Contenido y marketing
- Informes y números
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Los artículos de herramientas: qué hace cada una, qué cuesta y qué no hace.
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Cómo dejé de ser esclavo de mi empresa (usando IA para sistematizar)
Soy Manuel Liria.
Llevo más de 20 años dirigiendo equipos y empresas. Hoy ayudo a dueños y directivos a decidir qué hacer con la IA en su empresa. Soy cofundador de VegalAI y de Vega AcademIA.
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